Conseil en stratégie
numérique

Une façon sûre d’obtenir un ROI positif : faites analyser votre structure et vos besoins. Nous trouverons pour vous les investissements numériques les plus efficients.

Illustration conseil en tratégie numérique

Comment réussir sa transition numérique ?

Il est normal d’être inquiet face à des changements de processus. Pourtant, nous pressentons aisément qu’il est possible d’apporter des améliorations en rendements et du confort à ses collaborateurs.

Pour comprendre l’intérêt du conseil en stratégie numérique, considérez l’exemple des gens qui réalisaient leurs calculs sur feuilles de papiers. Puis, via une calculatrice et du papier. Ensuite, à l’aide d’un ordinateur, puis de feuilles de calculs automatisées et qui se tournent désormais vers des logiciels multi-fonctions.

Voilà en quoi consiste la transition numérique : nous cherchons où apporter une amélioration substantielle à vos procédés, sous le prisme de notre connaissance pointue de ce qui est techniquement envisageable.

Pour une transition numérique réussie, il faut donc une forte expertise technique couplée à une immersion totale dans un métier donné.

Et c’est justement ce que nous proposons.

Avant, certaines tâches me prenaient jusqu’à 2 semaines de travail.

Grâce à l’outil développé par Log’in Line, je suis passé à seulement quelques clics pour ces mêmes tâches, désormais entièrements automatisées.

Bastien IRUELA

Dirigeant, Côté Sports

Le conseil est avant tout l’assurance d’une transition réussie

Illustration audit de structure numérique

Audit de structure

Nous analysons les potentiels vecteurs d’amélioration, au plus près de votre métier.

Nous avons l’habitude de nous immiscer dans les métiers tout en respectant votre intimité professionnelle.

Nos ingénieurs analysent vos forces ainsi que vos faiblesses. Nous dressons ensuite un rapport et vous proposons, chiffres à l’appui, les outils adéquats qui amélioreront votre croissance.

Conduite du changement

Parce que nous sommes dans un univers qui évolue vite. Très vite.

L’informatique change, les nouveaux outils numériques sont nombreux. L’environnement dans lequel vous avez pris vos marques évolue et s’adapter n’est pas chose aisée, surtout lorsque votre métier nécessite déjà toute votre attention.

Nous pouvons aider vos équipes à s’adapter à son environnement numérique, à travers de l’accompagnement, de la formation, de l’assistance à distance, …

 

Illustration conduite du changement numérique
Illustration aide à la conception & au prototypage

Aide à la conception et au prototypage

Vous possédez une idée, vous souhaitez un coup de pouce ?

Il se peut que vous manquiez de main d’oeuvre ou d’experts dans un domaine en particulier. 

Nous pouvons vous assister techniquement dans la mise en place de votre projet numérique. En coachant vos équipes, en les formant, ou tout simplement en vous aidant dans sa conception.

Ca a marché pour eux

AlphaCourses

Je souhaite remercier l’équipe pour son professionnalisme et sa compétence. Le programme qu’ils ont conçu pour AlphaCourses nous a offert un confort de travail à ce jour inégalé. Je recommande ces programmeurs à tous ceux qui désirent élaborer un système informatique adapté à leur entreprise.

Christophe Rancurel, dirigeant.

ICR Expo

Du sur-mesure, une écoute permanente et un service clé en main. Le logiciel se calque à notre activité, et pas le contraire.

Norbert Vincent, dirigeant.

Artoris

Log’in Line a développé plusieurs bases de données qui sont toutes de précieux outils de gestion pour mes équipes. La compréhension des besoins est remarquable et parfaitement bien transcrite dans le résultat final. De plus, la réactivité à chaque demande d’ajout fonctionnel est excellente.

Franck Lacaze, directeur.

… pourquoi pas vous ?

L’avantage du spécifique, c’est que tout est possible… il suffit d’y penser.

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Nous répondrons à vos demandes de projets personnalisés